内审通驻场内审工作台
驻场内审 · 底稿即工作台

内审做到第三周,
没人说得清还差哪张底稿

内审通把七个阶段的门禁、34 张底稿的结论等级、每一条发现的证据级别,摆在同一屏上。客户导出的 Excel 直接吃进去,能自动算的底稿当场算完。双击运行,不联网、不起服务,数据不出本机。

数据不出本机
双击即用 · 零安装
9 类财务表自动判型
内审的三个老问题

底稿散在 Excel 里,
进度、口径、证据全靠开会问。

这三件事不解决,内审报告写得再漂亮,复核的人也判断不了哪句话站得住。

01
项目卡在哪个阶段,说不清

34 张底稿分散在几十个 Excel 里,谁做到哪一步只能靠周会问。进度表和实际情况隔一周就对不上,驻场三周变成漫无目的地翻凭证。

内审通:七个阶段横向铺开,每个阶段一盏门禁灯——达成绿、未达成红。判不了的显示未达成,不假装通过。
02
报告里的数,回溯不到原始行

一个"差不多"的数顶上去,会一路传到报告里。复核的人看不出这个数是算出来的还是编出来的——而这正是报告能不能被银行、税务机关采信的分界线。

内审通:能自动算的底稿由工具现算,每张带 status;算不出来就写"缺数据·缺哪张表",不猜、不填。
03
证据级别没人管,结论跳级

只有账簿和发票(L1/L2)就把结论写成"已确认"。等对方律师问一句"你函证了吗",整份报告的证明力当场归零。

内审通:每张底稿带证据级别徽章与结论等级徽章。L1/L2 只能支撑方向性判断,不取得 L3/L4 不许改"已确认"。
六大能力

看板是给老板看数的,
内审要的是做事的工作台。

内审通不做 KPI 大屏。它只回答三件事:现在卡在哪个阶段、哪张底稿还没做、哪条发现还差证据。

七阶段流程与门禁灯

P0 立项授权到 P6 本地化培训,横向铺开。每阶段标注驻场/远程、周期、人天与主要任务,底部一盏门禁灯——那是进入下一阶段的硬门槛。

门槛不满足不进下一阶段驻场/远程分标人天预算

34 张底稿工作台

左索引右详情的双栏结构。左栏按 6 条线归组、带结论等级状态点、可搜索;右栏逐张给出目的与关注点/数据源/主要审计程序/判断标准,加证据级别与结论等级徽章、签字栏。

关联交易 8账务可靠性 8税务 5研发与高新 4内控整改 4资金 3实物 2

底稿自动算,人只做复核

载入客户导出表后,能算的底稿一次跑出:采购/销售集中度、同规格同期单价逐笔比对、双向对倒、三表勾稽、应收关联方挂账、Benford 与整数偏好、进项税额转出率。

WP-A01/A02/A03WP-C01/C03WP-E03/E05/E08WP-G01

关联方三分判定,不是二分

已确认/候选·待核实/第三方。字号前缀相同但主体不同(某某新材料 vs 某某包装制品)判为候选,候选一律不进占比,只列进 WP-A01 待核实——认定关联方要的是工商档案。

宁可算低不能算高别名登记五张底稿共用同一判定

回归基线 = 自动门禁

工具算出来的数逐项对已核基线。对不上不许往下走。它的用途不是"验证审计做得对",是验证取数口径没被人动过——这让 P1 的门禁灯从手工置位变成自动判定。

逐项比对容差 0.05%失败即拦截

换客户只改一个 JSON

通用阈值与底稿清单放 audit_spec.json,某一家的案情、发现、资料、阶段进度放 case_客户名.json。换客户整份换掉案卷,代码一行不动——项目经理自己就能改,不用等开发排期。

阈值不硬编码列名别名可登记非程序员可维护
界面实录

两个版面,一个看流程,一个做底稿。

以下为演示案卷的真实界面结构。企业名称为化名,金额为构造值,仅用于展示版面与逻辑。

内审通.exe — 演示案卷(化名)
七阶段泳道与门禁灯 门禁不达成,下一阶段不许开始
P0 远程
立项与授权
第 1 周 · 5 人天
★类资料 78%
P1 驻场
数据采集与建库
第 2 周 · 12 人天
基线 8/8 一致
P2 远程
自动化检测
第 2–3 周 · 6 人天
核查计划已出
P3 驻场
现场核实
第 3–6 周 · 51 人天
7 项待核实
P4 远程
结论与报告
第 6–8 周 · 15 人天
未开始
P5 半驻场
制度与整改跟踪
3 个月 · 27 人天
未开始
P6 远程
本地化与培训
可选 · 8 人天
未开始
门禁达成(自动判定或项目经理置位) 门禁未达成 未开始
当前门禁:P3 → P4 发现逐项落到「已确认 / 已排除 / 证据不足」,不允许留「待核实」进报告
未达成16 条发现中 7 条仍为「待核实」。该门禁为手工置位——依赖现场事实,工具判不了的宁可显示未达成,也不默认置绿。
发现汇总 16 条,逐条挂对应底稿编号与当前结论等级
条线发现底稿结论等级
定价关联方采购占比畸高,定价无审批依据C01/C02/C04已确认
真实性同一对手方同期双向购销C03方向性判断
资金集中借入资金去向未取得流水F01/F02待核实
账务资产负债表不平E03已确认
税务进项税额转出率超阈值G01待核实
已确认9L3/L4 支撑
方向性判断2待补证
待核实7阻塞 P4
整改项4跟踪中
资料索取进度 24 项,12 项标★
时点应到已到到位率
立项前 ★121083%
进场第 1 天7571%
进场第 1 周5240%

★类资料缺失本身即构成结论——例如比价询价记录不存在,这就是内控缺陷的证据,不必再找。

底稿工作台 左索引按 6 条线归组 · 右详情逐张给程序与判断标准
关联交易 · 8
WP-A01 关联方完整性清单
WP-A02 采购集中度
WP-A03 销售集中度
WP-C01 同规格同期单价比对 ★
WP-C02 价差与加工成本覆盖
WP-C03 双向对倒识别
WP-C04 定价机制与审批证据
WP-C05 目标加成率与调价建议
账务可靠性 · 8
WP-E01 其他应付款专项
WP-E03 三表勾稽与平衡性
WP-E05 应收关联方挂账
WP-E08 Benford 与整数偏好
税务 · 5
WP-G01 进项税额转出率
资金 · 3 实物 · 2 研发 · 4 整改 · 4
WP-F02 银行账户完整性
WP-H01 存货监盘与倒轧
WP-C01

同规格同期单价逐笔比对(价格基准)

条线:关联交易 严重 证据级别 L1 全自动 结论等级:方向性判断
目的与关注点
以独立第三方采购为价格基准,按规格 × 季度逐笔比对关联方采购单价,测算偏离率与多付金额。这是把"结构性判断"变成"可谈判的具体数字"的唯一路径。
数据源
进项发票明细(全量合并,分年度文件须首尾相接)、关联方清单(仅取"已确认",候选不计入)、规格归并规则确认件。
主要审计程序
① 规格归并规则由客户工程人员书面确认 ② 按规格 × 季度取第三方成交均价为基准 ③ 逐笔计算偏离率 ④ 基准样本量不足的规格标记为基准质量"弱",不出结论 ⑤ 汇总多付金额并按规格排序。
判断标准
同规格同期关联方与第三方单价偏离超 5% 需书面解释。阈值取自 audit_spec.json,不在底稿里硬编码。
状态ok — 已算出 6 个规格;其中 2 个规格第三方样本 < 3 笔,基准质量标记为「弱」,不参与多付金额合计。
签字栏:编制 ______ / 日期 ______  复核 ______ / 日期 ______
已确认 方向性判断 待核实

34 张底稿没有做成 tab——34 个标签一行放不下也找不着。审计人员的实际动作是「按条线找到某一张,读程序,填结论」,这是文档工作台的交互,不是看板。

WP-A01 关联方完整性清单 三分判定:已确认 / 候选·待核实 / 第三方
发票对手方总数186去重后
已确认关联方4计入占比
候选·待核实7不计入占比
第三方175价格基准来源
判定明细
对手方(化名)判定依据关系进入占比
某新材料有限公司已确认entity_key 精确相等股东兼供应商兼客户
某贸易(简称登记为别名)已确认命中案卷登记别名共同实控人
某包装制品有限公司候选字号前缀相同但主体不同
某精密机械有限公司候选首次交易相隔 ≤7 天且品类完全一致
其余 175 家第三方两者都不是计入第三方
纪律候选一律不进占比。认定关联方要的是工商档案(L3 证据),软件只能把可疑的挑出来。宁可把关联方占比算低,也不能算高——算低了人会去查,算高了没人会怀疑

早期版本用包含匹配,把一家不相干的第三方算成了关联方,A02/A03/C01/C03/E05 五张底稿的占比全部受影响。现在由一条行为断言守着:把诱饵当成已确认关联方重算,占比偏差必须被回归容差捕获。

载入客户导出表 → 判型 → 算底稿 演示案卷 · 金额为构造值
载入文件7xlsx / xls
识别类型5 类9 类中命中 5
发票行数14,860全量合并
脏数据行38单独计数上报
自动底稿8 张已出结果
WP-A02 采购集中度 阈值:单一供应商 > 30% 视为议价能力丧失
供应商属性占比
供应商 A已确认关联方52.60%
供应商 B已确认关联方38.44%
供应商 C第三方3.12%
其余 172 家第三方5.84%
超阈值关联方采购占比 91.04%,阈值 30%。构成重大依赖,需专项披露与定价机制文件。
WP-C01 单价偏离 阈值:同规格同期偏离 > 5% 需书面解释
规格关联方均价第三方基准偏离基准质量
规格 0112.8611.40+12.8%
规格 029.448.72+8.3%
规格 0315.1014.86+1.6%
规格 047.026.55+7.2%弱 · 2 笔
规格 05无样本缺基准

基准质量「弱」与「缺基准」的规格不参与多付金额合计——样本不足就说样本不足,不拿一个"差不多"的数去顶。

WP-E03 三表勾稽 资产 = 负债 + 权益,差额 > 1 元即失败
期间资产负债+权益差额
2024-12312,406,118312,406,1180
2025-12348,772,905348,772,9050
2026-06366,015,220364,174,7201,840,500
失败2026-06 不平 1,840,500 元。此项做成断言,不平即构建失败,不靠人眼。
WP-G01 进项税额转出率 阈值:> 1% 通常对应上游异常凭证
转出率6.10%阈值 1.00%
取数口径凭证序时簿科目余额表可替代
WP-E08 Benford 与整数偏好 仅用于排抽样优先级,不作舞弊结论
科目MAD一致性抽样优先级
其他应付款0.0171不符1
管理费用0.0138临界2
应付账款0.0094可接受3
以上全部在本机算完 · 无任何数据上传
回归基线校验 P1 门禁由此自动判定 · 容差 0.05%
基线项已核基线工具算出偏差结果
关联方采购占比91.0400%91.0400%0.0000%一致
第一大供应商占比52.6000%52.6000%0.0000%一致
关联方销售占比68.2000%68.2000%0.0000%一致
独立第三方采购额12,480,600.0012,480,600.000.00一致
进项税额转出率6.1000%6.1000%0.0000%一致
采购发票行数14,86014,8600一致
资产负债表不平金额1,840,500.001,840,500.000.00一致
应收关联方占比64.0000%64.0000%0.0000%一致
P1 门禁8 / 8 一致 → 门禁自动置绿,允许进入 P2。任一项超容差即拦截,不许往下走。

回归基线的用途不是"验证审计做得对",是验证取数口径没被人动过。半年后有人改了列名映射或规格归并规则,回归会先失败——而不是等报告写完才发现分母变了。

以上界面为演示案卷:企业名称系化名,金额为构造值,用于验证计算路径与展示版面,不代表任何真实客户数据。

数据安全

软件全程在你自己的电脑上运行。

内审面对的是客户最敏感的账簿、发票、银行流水与工商档案。数据不出厂不是一句承诺,而是由架构保证的——内审通不联网、不起服务、不开浏览器,装载脚本对原始文件只读。这也是这类项目能被客户接受的前提。

  • 不联网:没有任何上传、回传或云端计算
  • 不起服务:不监听端口,不装数据库服务
  • 只读原始文件:客户导出表原样不动
  • 案卷与结果都留在本机目录
  • 载入日志记录文件名、行数、时间,保证每个数字可回溯
  • 崩溃日志写本机临时目录,不外发
怎么用

三步,把客户的导出表变成底稿。

不需要装 Python,不需要建数据库,不需要 IT 支持。驻场笔记本双击就能跑。

1

客户导出报表

用友、金蝶等第三方软件导出的科目余额表、发票明细、凭证序时簿、财务报表、应收账龄等,原样保存即可。分年度、分月的多份文件不用手工合并。

2

点「载入客户数据」

多选 Excel → 自动判型 → 全量合并。分年度的发票、分月的凭证必须首尾相接,少一张就少一段期间,占比全错——所以内审通做全量合并,不像看板类工具只留字段最全的那张表。

3

读底稿,填结论

能自动算的底稿当场出结果并跑回归基线;人工底稿给出程序与判断标准,审计人员按条线找到某一张,读程序,填结论、签字。缺数据的底稿明确写缺哪张表。

兼容与判型

9 类财务表自动判型,941 份真实客户表实测调出来的。

判型引擎与「经营通宝」共用同一套底座——按文件头路由,抗三种常见伪装(假 xls、多层表头、合计行混排),自动剔除合计行。

科目余额表银行流水发票明细(进项/销项)销售明细 应收账龄库存工资表财务报表凭证序时簿

兼容 用友金蝶 等主流财务软件的导出格式,同时处理老式 .xls 与现代表格结构。真实导出表几乎总有引擎没见过的列名(「不含税金额」「货物名称及规格」)——这类不改通用判型规则,在案卷里登记别名即可,客户写法优先,不会污染其他客户的判型。

进项/销项按本企业名出现在购方还是销方一侧区分。两侧都不含本企业名的行是脏数据(别家发票混进来了),单独计数并报告——不能默默丢掉,那会让占比的分母悄悄变小。

版本与服务

工具可以单独用,也可以连人一起用。

内审通是义道「驻场内审 FDE 交付」的工具层。企业内审岗自查、事务所多客户复用、义道团队全程驻场,三种用法对应三档。

TRIAL
含演示案卷,可载入自有数据
  • 内审流程 + 工作底稿两个完整版面
  • 演示案卷:7 阶段 / 34 底稿 / 16 发现
  • 载入自有导出表,跑自动底稿
  • 数据不出本机
联系获取试用包
推荐
PROFESSIONAL
按机器授权 · 一年版本更新
  • 试用版全部功能
  • 按贵司业务定制案卷:底稿清单、阈值、关联方与资料清单
  • 列名别名绑定,适配贵司实际导出表头
  • 回归基线建立与门禁自动判定
  • 内审岗培训 2 人 + 一年远程答疑
联系顾问
FDE ON-SITE
工具 + 义道团队全程驻场
  • P0–P4 全流程:立项授权 → 建库 → 自动检测 → 现场核实 → 报告
  • 监盘、函证、银行流水、工商调档等 L3/L4 取证
  • 底稿包交付(Excel 全套)+ 合伙人复核签字
  • 可选 P5 制度建设与 3 个月整改跟踪
  • 可选 P6 工具本地化与内审岗培训
索取交付方案

三档的具体范围以书面方案为准。驻场项目在立项前须书面确认委托人身份、报告用途与披露范围——这既是义道的保护,也是报告将来能不能被采信的前提。

联系我们

先聊清楚要解决哪一条,再谈工具。

把贵司的情况说一下——审计期间多长、有没有关联交易主线、导出表长什么样。我们会先判断内审通能不能吃下你的数据,再给方案。

义道财务
联系方式即将公布。
常见问题

你大概会问这些。

内审通和「经营通宝」是什么关系?+

同一套外壳、同一套取数判型引擎、同一条「数据不出本机」的底线,但两个完全不同的版面。经营通宝的报告页是给老板看数的:KPI 行 + 图 + 表,一屏看完就走。内审是做事的:要知道现在卡在哪个阶段、哪张底稿还没做、哪条发现还差证据。信息结构不同,所以另起了一套版面。

它会替代审计人员做判断吗?+

不会,也不应该。工具只做「数据到界面」,不做判断。能自动算的底稿它算,算不出来就明确写「缺数据·缺哪张表」,绝不拿一个"差不多"的数去顶——那种数会一路传到报告里,而复核的人看不出它是算的还是编的。结论等级、门禁置位、关联方最终认定,都由人来做。

为什么关联方判定要分三档,不直接判是或不是?+

因为两种简单做法都会错。包含匹配会把「某某包装制品」这种不相干的第三方算成关联方;严格相等又会让「某某」永远匹配不上发票上的「某某新材料有限公司」,占比从 91% 掉到 0。所以分三档:精确相等或命中登记别名判「已确认」,字号前缀相同但主体不同判「候选」,其余判「第三方」。候选一律不进占比——宁可算低,人会去查;算高了,没人会怀疑。

门禁灯是自动判的还是手工置的?+

两种都有,界面上会标清楚。能自动判的两盏是 P0(★类资料到位率是否达标)和 P1(回归基线是否全部一致)。P2–P6 依赖现场事实——有没有出核查计划、发现有没有逐项定性、整改项有没有真的关闭——由项目经理在案卷里手工置位。宁可显示"未达成"也不假装通过:门禁灯一旦说谎,这个版面就没用了。

我们的导出表列名很奇怪,能认出来吗?+

大概率能,认不出来也有正规的处理办法。判型是 941 份真实客户表实测调出来的,覆盖 9 类财务表。遇到没见过的列名(比如「不含税金额」「货物名称及规格」),不改通用判型规则——那是所有客户共用的,为一家客户改会污染别人——在贵司的案卷里登记别名即可,启动时注入,客户写法优先。

换一家客户,要重新开发吗?+

不用,改两个文件,代码一行不动。通用阈值与底稿清单在 audit_spec.json,基本不动,只调阈值;这一家的案情、发现、资料、阶段进度在 case_客户名.json,整份换掉。这是刻意的设计:第二个客户来的时候,项目经理(非程序员)要能自己改底稿清单和发现条目,否则这个工具在第二个项目上就废了。

数据真的不上传吗?怎么验证?+

内审通不联网、不起服务、不开浏览器,也不监听任何端口。你可以在断网的机器上完整跑一遍——载入、判型、算底稿、跑回归,全部正常。这不是配置项,是架构决定的:程序里根本没有对外发送数据的路径。

能装在客户自己的机器上,让他们每月自查吗?+

可以,这正是 P6 那一档的意义。工具部署在内审岗的机器上,培训 2 名内审人员:装载数据、跑底稿、读异常清单、维护关联方清单,客户自己每月能跑一次。这把义道从「每年来查一次」变成「客户自己天天在查、有事叫义道」——对客户更省钱,对我们更黏。

开始试用

把「方向性判断」
推成「可以写进对外文件」。

联系我们领取试用包,用演示案卷看看两个版面。想试自己的数据,直接载入客户导出表就行——数据不出你的电脑。